Publiekrechtelijk
- Publiekrechtelijk
GGD Zaanstreek Waterland
(Bedragen x €1.000)GGD Zaanstreek WaterlandRechtsvorm:Gemeenschappelijke regeling - openbaar lichaam
Oprichtings-/publicatiedatum:01-09-2016Vestigingsplaats:ZaandamToezichtsregime:hoogOpenbaar belangGGD Zaanstreek-Waterland beschermt, bewaakt en bevordert de gezondheid en de sociale veiligheid van alle mensen in de regio. Daarbij staat een preventieve en collectieve aanpak voorop, met specifieke aandacht voor bevordering van participatie en ondersteuning van de eigen regie van mensen. Als uitvoeringsorganisatie van de gemeenten sluit de GGD aan bij de gemeentelijke verantwoordelijkheden in het sociaal domein.
Bestuurlijk belangEen lid van het Algemeen Bestuur (AB) heeft in de vergadering van het AB één stem. In die gevallen waarin Zaanstad en Purmerend zwaarwegende bezwaren hebben tegen een voorstel en met het oog daarop tegenstemmen, leidt die tegenstem tot verwerping van het voorstel. Het voorgaande is niet van toepassing op het voorstel tot vaststelling van de begroting respectievelijk de jaarrekening van de GGD. Wethouder Onclin is voorzitter van het DB en het AB, plaatsvervanger wethouder Slegers.
Stemverhouding: 12%Actualiteiten en risico'sOntwikkelingen
Het AB heeft eind 2020 besloten om naar aanleiding van meerdere geconstateerde knelpunten samen met de GGD te kijken naar de toekomst. Onder de naam GGD 3.0 is ook in 2023 gewerkt aan drie sporen:
- De regionale visie is afgerond en ook in 2023 vastgesteld. Deze visie heeft een brede kijk op gezondheid en gaat uit van verschil durven maken. Doen wat nodig is, niet meer maar ook niet minder.
- In samenwerking met een extern bureau is een financiële analyse gemaakt, zodat er duidelijke kaders beschikbaar zijn waarmee een GGD een financieel gezonde organisatie kan blijven. De uitkomsten van dit rapport zijn begin 2023 opgeleverd en door het DB/AB vastgesteld.
- Binnen het derde spoor, de governance, is gekeken naar de kerntaken van de GGD, de inrichting hiervan en de bijbehorende organisatorische inrichten. Het resultaat is een nieuwe structuur van werkgroepen met één kernteam. De meeste werkgroepen zijn in 2023 al van start gegaan als voorloper op 2024.
Herindeling Jeugdgezondheidszorg (JGZ)
Voortvloeiend uit bovenstaande sporen is er binnen de Jeugdgezondheidszorg (JGZ) een herindeling gemaakt van taken. Er is daarbij onderscheid gemaakt in bassistaken (gefinancierd via de deelnemersbijdrage), plustaken regionaal (worden door de meeste gemeenten afgenomen) en plustaken lokaal (worden door één gemeente afgenomen).
Zaanstad heeft JGZ ook de opdracht gegeven om te kijken naar de mogelijkheden tot flexibilisering. Met flexibilisering wordt bedoeld minder of juist meest contactmomenten waar nodig en mogelijk. Er is budget beschikbaar gesteld om de JGZ deze opdracht te laten uitvoeren. De uitkomst van het onderzoek was dat er meer onderzoek nodig blijkt om tot daadwerkelijke keuzes en verandering in de praktijk te komen. Dit resultaat sluit onvoldoende aan bij de opdracht en verwachting van het onderzoek, namelijk het opleveren van een concreet flexibiliseringsvoorstel. Zaanstad heeft daarom geen opdracht tot vervolgonderzoek geven. In 2024 wordt flexibilisering opnieuw en via een andere weg opgepakt in samenwerking met de nieuwe manager JGZ.
Wijziging gemeenschappelijke regeling (GR)
Als gevolg van de wijziging van de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) is er gewerkt aan een nieuwe Gemeenschappelijke Regeling GGD Zaanstreek-Waterland (GR). Hierbij is ook kritisch gekeken naar de kerntaak van de GGD en de rol van alle deelnemende gemeenten als afnemer. Ter inspiratie is er contact gelegd met GGD Hart voor Brabant, waar al jaren wordt gewerkt met een basispakket en plustaken. In 2023 heeft de GGD een nieuwe concept-GR opgeleverd, waarop de colleges van de deelnemende gemeenten een zienswijze hebben gevraagd aan de raden. De zienswijze van de raad van Zaanstad op de nieuwe concept-GR is in december 2023 vastgesteld.
Huisvesting GGD
In december 2023 is in een gezamenlijk AB van de Veiligheidsregio en het GGD ingestemd met een verhuizing van de GGD. Dit leidt voor Zaanstad tot een verhoging van de deelnemersbijdrage met ongeveer €0,55 miljoen. Hier moet binnen de begroting van Zaanstad nog dekking voor worden gevonden (volgt bij Voorjaarsnota 2024-2028).
Daarbij is er een herijking van JGZ-taken geweest waardoor contracttaken kunnen worden opgezegd. Contracttaken hebben voor de GGD grotere financiële risico’s dan basistaken. Om het pakket aan basistaken te versterken, worden JGZ- taken per 2025 hiernaar overgeheveld. De financiering van basistaken loopt via de deelnemersbijdragen van gemeenten. Dit leidt tot herverdeeleffecten tussen gemeenten (op totaalniveau blijven de kosten gelijk). Zaanstad is hierin “voordeelgemeente” en heeft een voordeel van € 0,38 miljoen vanaf 2025.
Risicoprofiel
Gemeenten zijn wettelijk verplicht om een GGD in stand te houden voor de uitvoering van de taken op het gebied van de publieke gezondheidszorg. Het risicoprofiel van de GGD is hoog: de deelnemersbijdrage in de Gemeenschappelijke Regeling is groot (ruim € 7,9 mln.in 2023), terwijl de gemeente Zaanstad, in verhouding tot deze financiële bijdrage, maar beperkte invloed heeft in het Algemeen Bestuur. Iedere gemeente heeft één stem. Dit betekent voor Zaanstad een stemverhouding van 12% en een financiële bijdrage van 47% in het gemeenschappelijke deel. De politieke en maatschappelijke betrokkenheid zijn eveneens groot: de activiteiten van de GGD betreffen de gezondheid van de inwoners. Een probleem op het gebied van volksgezondheid haalt direct de pers en heeft zijn weerslag op de politiek.
Een actuele reden voor hoge risicoprofilering is de noodzaak om van de GGD een meer toekomstbestendige organisatie te maken.
Het risicoprofiel van de GGD is hoog. Ondanks alle stappen en ontwikkelingen die de organisatie heeft doorgemaakt heeft de organisatie te maken met relatief veel wisselingen en uitval van personeel. Dit zet de dienstverlening onder druk. Mede in het kader van het GGD 3.0 traject oriënteert de GGD zich op haar takenpakket. In 2023 zijn daarom een aantal taken afgeschaald in uitvoering.
Financiële positie
Begroting 2023
Op basis van de gewijzigde begroting 2023 van de GGD heeft Zaanstad een deelnemersbijdrage van € 7,9 mln. betaald. Dit bestaat voor € 7,1 mln. uit de bijdrage in de basisbegroting van de GGD, voor € 0,6 mln. uit extra middelen voor het versterken van de bedrijfsvoering en een begrotingswijziging van € 0,2 mln. als gevolg van de nieuwe cao. Daar bovenop neemt Zaanstad voor ongeveer € 3,2 miljoen aan aanvullende taken/opdrachten af van de GGD, vooral op het gebied van jeugdgezondheidszorg. De gemeentelijke bijdrage voor Veilig Thuis bedraagt ongeveer € 1,3 miljoen in 2023.
Jaarrekening 2023
De Jaarrekening 2023 van de GGD is nog niet opgesteld. Hierdoor is het rekeningresultaat over 2023 nog niet bekend. Bij de bestuurdersrapportage over het eerste halfjaar 2023 werd een incidenteel tekort verwacht van € 0,5 miljoen (voor GGD ZaWa) over heel 2023.
Ontwikkeling weerstandsvermogen
Het verwachte nadelige resultaat over 2023 kan naar verwachting nog worden gedekt uit de algemene reserve van de GGD. Bij het traject van de Jaarrekening 2023 van de GGD zal moeten worden bepaald in hoeverre het nodig en/of wenselijk is om de algemene reserve als gevolg hiervan aan te vullen.
Begroting 2024
In de begroting 2024 is de deelnemersbijdrage van Zaanstad geïndexeerd en daarmee verhoogd tot ruim € 8,2 miljoen. De bijdrage voor Veilig Thuis bedraagt € 1,5 miljoen en voor de contracttaken is € 3,4 miljoen begroot.
Financiële ontwikkelingen huisvesting GGD
In december 2023 is in een gezamenlijk AB van de Veiligheidsregio en het GGD ingestemd met een verhuizing van de GGD. Dit leidt voor Zaanstad tot een verhoging van de deelnemersbijdrage met ongeveer €0,55 miljoen. Hier moet binnen de begroting van Zaanstad nog dekking voor worden gevonden (volgt bij Voorjaarsnota 2024-2028).
Risico’s en beheersmaatregelen
Risico: Personeelstekorten
Beheersmaatregel: Door de ontwikkelingen van GGD 3.0, de aanstaande verhuizing en het aantreden van een nieuwe DPG wordt hard gewerkt aan een beter klimaat binnen de organisatie. Enerzijds om bestaand personeel vitaal te houden en te behouden en anderzijds om een aantrekkelijke werkgever te zijn en daarmee nieuwe medewerkers aan te trekken.
Risico: Voorgenomen verhuizing GGD naar ander pand
Beheersmaatregel: Zaanstad heeft de kosten die nodig zijn om de verhuizing van de GGD en verbouwing van het pand waarin de Veiligheidsregio is gevestigd te realiseren nog niet gedekt in haar begroting. Hierover zal in 2024 een besluit moeten worden genomen op basis van de begroting van Zaanstad.
Risico: De GGD is welwillend, maar kan door onderbezetting niet 100% van zijn taken uitvoeren. Mogelijk volgt er afstoting van taken door de GGD. Deze leiden tot noodzaak voor Zaanstad om betreffende diensten elders te moeten inkopen.
Beheersmaatregel: De gemeente is in 2023 met de GGD in gesprek geweest om te bespreken op welke wijze hierin samen kan worden opgetrokken, zodat Zaanstad tijdig kan inspelen op mogelijke veranderingen.
- Publiekrechtelijk
Regionale samenwerking decentralisaties sociaal domein
(Bedragen x €1.000)Regionale samenwerking decentralisaties sociaal domeinRechtsvorm:Gemeenschappelijke regeling - regeling zonder meer
Oprichtings-/publicatiedatum:21 januari 2016Vestigingsplaats:ZaandamToezichtsregime:middelOpenbaar belangGezamenlijke inkoop en beleidsvoorbereiding en -uitvoering.
Bestuurlijk belangDeze lichte vorm van publieke samenwerking kent geen bestuur.
Stemverhouding: nvtActualiteiten en risico's
Privaatrechtelijk
- Privaatrechtelijk
Stichting Jeugdteam Zaanstad
(Bedragen x €1.000)Stichting Jeugdteam ZaanstadRechtsvorm:Stichting
Oprichtings-/publicatiedatum:01-01-2022Vestigingsplaats:ZaandamToezichtsregime:hoogOpenbaar belangHet verlenen van jeugdhulp aan jeugdigen in Zaanstad, het beoordelen en doorverwijzen naar specialistische jeugdhulp en het voeren van regie op ondersteuningsplannen van gezinnen. Dit doet het jeugdteam door integraal samen te werken met de Sociale Wijkteams, het onderwijs, de huisartsen, specialistische aanbieders en andere partners in de wijken.
Bestuurlijk belangGemeente Zaanstad heeft geen zetel in het bestuur, maar benoemt wel de directeur-bestuurder en de leden van de Raad van Toezicht van de stichting.
Stemverhouding:Actualiteiten en risico'sOntwikkelingen
- Gemeenten hebben vanuit het Rijk de opdracht om vorm te geven aan de Hervormingsagenda jeugd en aan het toekomstscenario Jeugd- en gezinsbescherming. Beide opdrachten hebben invloed op de opdracht aan het jeugdteam.
- Het college heeft met de raad afgesproken eens per half de voortgang van de jeugdhulp in Zaanstad te rapporteren, via een voortgangsrapportage. Hiermee wordt een van de aanbevelingen van het rekenkameronderzoek Jeugdhulp in Zaanstad opgevolgd. In de voortgangsrapportage staat een update de aantallen jeugdigen in de jeugdhulp, de kostenontwikkeling, de besparende maatregelen en de lopende trajecten rondom jeugd. In september 2023 is de laatste voortgangsrapportage jeugdhulp verstuurd. De volgende voortgangsrapportage komt in februari 2024.
Governance
- Er is een dienstverleningsovereenkomst afgesloten voor onbepaalde tijd (2022/14158)
- Gemeente Zaanstad benoemt de directeur-bestuurder van de stichting.
De directeur-bestuurder is eindverantwoordelijk voor de prestaties van de Stichting en voor de uitvoering van de opdracht zoals verstrekt door de gemeente Zaanstad. De directeur-bestuurder is eerste aanspreekpunt voor de gemeente en de Raad van Toezicht
- Gemeente Zaanstad benoemt de leden van de Raad van Toezicht van de stichting.
De Raad van Toezicht houdt integraal toezicht op de besturing van de organisatie van de stichting. Onder het houden van toezicht vallen bijvoorbeeld het goedkeuren van besluiten van het bestuur alsmede het monitoren van het functioneren van het bestuur.
- De strategische visie is in voorbereiding. Deze Strategische visie wordt conform de Statuten ter goedkeuring aan de Gemeente Zaanstad voorgelegd. Na de goedkeuring van de Gemeente Zaanstad, zal de Raad van Toezicht de Strategische visie en (meerjaren) begroting overeenkomstig vaststellen.
- Voorgangsgesprekken Zaanstad – stichting
Er is een governance structuur afgesproken. Elk kwartaal zijn er voortgangsgesprekken met de directeur waarin de managementrapportage wordt besproken, elke maand is er een operationeel overleg (teamleiders) met de gemeente en een ontwikkeloverleg (meer tactisch overleg over de ontwikkelingen).
Financiën
Voor het contractjaar 2023 is door gemeente Zaanstad € 10.472.963 inclusief BTW, ter beschikking gesteld aan de stichting Jeugdteam. Dit bestaat voor € 9.844.938 uit het lumpsum bedrag van de gemeente Zaanstad en voor € 628.025 uit bijdragen voor aanvullende taken (inzet praktijkondersteuners bij de huisartsen en inzet bij de proeftuin jeugdbescherming).
Het rekeningresultaat Stichting Jeugdteam over 2023 is nog niet bekend. De verwachting is dat de daadwerkelijke kosten in 2023 binnen de begroting zijn gebleven. De meest recente prognose (november 2023) voorspelde een voordelig resultaat van ruim € 0,4 miljoen.
Ontwikkeling weerstandsvermogen
Het uiteindelijke resultaat wordt aan de algemene reserve van Stichting Jeugdteam toegevoegd, zodat Stichting Jeugdteam weerstandsvermogen opbouwt om mogelijke tegenvallers zelf op te kunnen vangen. De hoogte van het weerstandsvermogen blijft vooralsnog onder het toegestane maximum van 10% (ongeveer € 1 miljoen). Inclusief het verwachte voordelige resultaat over 2023 zou de algemene reserve van Stichting Jeugdteam uitkomen op ongeveer € 0,72 miljoen.
Risico's en beheersmaatregelen
Risico’s
Er is in 2023 een risico-inventarisatie gedaan. Daarin zijn de diverse risico’s die voorkomen uit de werkzaamheden van de stichting voor de gemeente en de stichting, in kaart gebracht en voorzien van beheersmaatregelen.
Daarin is opgenomen:
- Het definiëren van de belangrijkste risico’s en de weging van deze risico’s;
- Het vaststellen van het aanvaardbare niveau van deze risico’s voor de gemeente
- Het definiëren van noodzakelijke mitigerende maatregelen om deze risico’s (tenminste) tot dit niveau terug te brengen; en
- Het toewijzen van het eigenaarschap voor deze mitigerende maatregelen.
Conclusie is dat alle risico’s een maatregel en een eigenaar kennen.
Meest actuele risico’s zijn met name personele risico’s:
- Hoge werkdruk als gevolg van wachtlijsten
- Moeilijk vervullen van vacatures (dit speelt voor alle ketenpartners)
- CAO ontwikkelingen die de OVA index overstijgen
- Privaatrechtelijk
Stichting Sportbedrijf Zaanstad
(Bedragen x €1.000)Stichting Sportbedrijf ZaanstadRechtsvorm:Stichting
geen bestuurlijke deelname
quasi inbesteding
Oprichtings-/publicatiedatum:01-01-2015Vestigingsplaats:ZaandamToezichtsregime:middelOpenbaar belangHet Sportbedrijf is verantwoordelijk voor de exploitatie van sporthallen, gymzalen en zwembaden en de uitvoering van sportstimuleringsactiviteiten en de impuls onderwijs, sport en cultuur. De opdracht van de gemeente Zaanstad aan het Sportbedrijf is vastgelegd in een exploitatieovereenkomst.
Bestuurlijk belangDe leden van de Raad van Toezicht worden door het College van burgemeester en wethouders van de gemeente Zaanstad benoemd, geschorst en ontslagen.
Stemverhouding: nvtActualiteiten en risico'sOntwikkelingen
Het Sportbedrijf heeft al enkele jaren op rij een klein positief jaarresultaat. Naar verwachting geldt dit ook voor 2023. Echter, de indexering die de gemeente toepast is onvoldoende om jaar over jaar een sluitende exploitatie te behouden.
De gasprijs is voor het Sportbedrijf de belangrijkste kostenpost. In 2023 had het Sportbedrijf nog een vast contract voor gas, maar vanaf 2024 gelden hogere tarieven. De directie heeft een verzoek ingediend bij de Raad van Toezicht om een meerjarenplan op te stellen voor extra energiebesparingen, in eerste instantie bij zwembad de Crommenije. De Raad van Toezicht heeft dit goedgekeurd. In overleg met de gemeente zal het plan worden opgesteld.
Daarnaast is de personeelskrapte bij zwemonderwijzers een aandachtspunt. Hierdoor kunnen minder zwemlessen worden gegeven. Wachtlijsten nemen toe en het leidt ook tot inkomstenderving voor de zwembaden.
Financiële positie
De Gemeente stelt aan de Stichting gedurende de looptijd van deze Overeenkomst jaarlijks een budget ter beschikking (Exploitatiebijdrage) ten behoeve van de Exploitatie van de Accommodaties en de uitvoering van de activiteiten. Jaarlijks stelt de stichting de begroting op voor het komende jaar en legt deze voor ter goedkeuring aan de gemeente. De jaarrekening wordt 4 maanden na einde boekjaar aan de gemeente aangeboden.
Jaarrekening 2023
Het jaarrekeningresultaat in 2022 bedroeg € 400.420 en is toegevoegd aan de reserve Nog te besteden exploitatie Sportbedrijf. Naar verwachting sluit ook 2023 af met een klein positief resultaat.
Begroting 2024
Deze begroting verwacht voor het eerst een tekort, met name door de sterk gestegen gasprijs. Het gaat om € 475.000 tekort dat door de aanwezige reserve ‘Nog te besteden exploitatie Sportbedrijf’ kan worden opgevangen. Voor 2025 en de jaren daarna verwacht het Sportbedrijf grotere tekorten. Directie en gemeente zijn hierover in overleg.
Risico’s en beheersmaatregelen
- Stijgende energiekosten; Stichting Sportbedrijf Zaanstad heeft meegedaan met de landelijke aanbesteding van Sportfondsen, zij hebben inmiddels driekwart van hun inkoop vastgelegd. Het tarief stijgt van € 0,18 naar € 0,60 per kuub.
Op korte termijn is er zekerheid over de kosten, het terugdringen van verbruik door middel van gerichte investeringen kan op de langere termijn de stijging beheersbaar houden.
Het nieuwe zwembad De Slag wordt in de toekomst aangesloten op het warmtenet, er is nog geen inschatting te maken van de ontwikkeling van deze tarieven.
- Tekort aan zwemdocenten: er is sprake van een tekort aan zwemdocenten waardoor geen gebruik gemaakt kan worden van de volledige zwembadcapaciteit en als gevolg de inkomsten onder druk staan en de wachtlijsten toenemen. Dit tekort betreft een landelijke trend.
Stichting Sportbedrijf Zaanstad maakt gebruik van doorlopende werving via de social media kanalen, de opleiding tot zwemdocent wordt verzorgd door de Stichting zelf. Onderzocht wordt of samengewerkt kan worden met Stichting NewBees.